研修の目標レベル
- 中間管理者としての立場を認識し、その役割を果たすためのポイントを学ぶ。
- リーダーシップの本質はコミュニケーション能力であることを理解し、コミュニケーション能力の具体的向上をはかる。
- 部下の指導のための具体的実際的スキルを習得と、メンター(育成者)としての心構えを学ぶ。
研修内容
1日目
(1) 中間管理の立場と役割 |
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(2)リーダーシップの発揮 |
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2日目
(3)部下指導の実際 |
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(4)メンターとしてのスタート |
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(5)まとめ |
研修費用の目安
*内容・人数・時間帯により応相談、消費税・交通費別途
20名程度 | 1日 | 15万 |
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半日 | 10万 |